ROI探偵事務所 | 📙 事件ファイル

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  ROI事件ファイル No.304｜『ElectraCore社の技術という牢獄』

  総合電機ElectraCoreがデザイン思考で電磁気応用の新規事業を発見。技術シーズから始めず、顧客の痛みから出発する5つのステップ。

  📅 2025-11-08 11:00 🔍 5
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  ROI事件ファイル No.303｜『MediTrade社の曖昧な野心』

  医療機器販売MediTradeがOKRで店舗戦略を数値化。『地域No.1になりたい』という夢を、測定可能な3つの成果指標に変換する。

  📅 2025-11-07 23:00
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  ROI事件ファイル No.302｜『PipeWorks社の終わらない議論』

  パイプ製造PipeWorksがMECEでシステム刷新を構造化。要件の混沌を3つのフェーズに切り分け、支払いと進行を同期させる。

  📅 2025-11-07 11:00
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  ROI事件ファイル No.301｜『Carelink社の見えない利用者』

  介護サービスCarelinkがPDCAで新規アプリ開発を再構築。2,300施設の声を小さな改善サイクルに変え、巨大プロジェクトを成功に導く。

  📅 2025-11-06 23:00 🔍 5
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  ROI事件ファイル No.300｜『EcoWaste社の混乱からの脱出』

  廃棄物処理企業EcoWasteがOODAでワークフロー改善を即応実行。観察・状況判断・決断・行動の高速ループが、導入後の混乱を秩序に変える。

  📅 2025-11-06 11:00
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  ROI事件ファイル No.299｜『Metalix社の投資という迷路』

  金属加工のMetalix社がPPMで販売管理システムの投資判断を実行。製品群ごとの市場成長率とシェアが、刷新の優先順位を明確にする。

  📅 2025-11-05 23:00
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  ROI事件ファイル No.298｜『MeatSupply社の見えない成長阻害』

  食肉卸MeatSupplyがBSCで在庫管理刷新を戦略的に設計。財務・顧客・業務・学習の4視点が、単なる効率化を組織変革へと昇華させる。

  📅 2025-11-05 11:00 🔍 11
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  ROI事件ファイル No.297｜『Netwise社の選定という霧』

  ネットワークSIerのNetwiseがKPTで協業パートナーの評価を具体化。Keep・Problem・Tryの3つの視点が、曖昧な印象を明確な判断に変える。

  📅 2025-11-04 23:00 🔍 4
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  ROI事件ファイル No.296｜『RailNext社の三重の迷宮』

  鉄道会社RailNextがロジックツリーで時刻表の混乱を整理。紙・PDF・Webの分断を、一本の幹に束ねる構造化の技術。

  📅 2025-11-04 11:00 🔍 7
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  ROI事件ファイル No.295｜『PlayMaxの見えない戦場』

  アミューズメント施設PlayMaxが4Pで広告戦略の誤謬を発見。Promotionの拡大ではなく、Placeの再構築こそが生存の鍵だった。

  📅 2025-11-03 23:00 🔍 4