ROI探偵事務所 | 📙 事件ファイル

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  ROI事件ファイル No.354｜『Global Solutions社の新規事業という迷走』

  新規事業展開の共通認識はあるが具体案なし。外部委託の経験なく比較検討材料不足。5WHYSで問題の根本原因を掘り下げ、真の課題を発見する。

  📅 2025-12-15 23:00
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  ROI事件ファイル No.353｜『InspectTech社の見えないリスク』

  天井裏の配管・ダクトを点検口を開けずに可視化したい。図面と実際が異なり見積りに影響。憶測での改修提案が課題。5W1Hで要件を明確化し、非破壊検査ソリューションを実現する。

  📅 2025-12-14 23:00
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  ROI事件ファイル No.352｜『Global Invoice Solutions社の月400件という紙の山』

  請求書の送付可否確認が紙回覧で非効率。月400件が紙ファイリング。販売管理システムとの連携が必須。PDCAで計画・実行・確認・改善を回し、業務効率化とペーパーレス化を実現する。

  📅 2025-12-13 23:00 🔍 7
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  ROI事件ファイル No.351｜『Avalon Systems社のERP導入という賭け』

  基幹システムのサポートが2026年9月終了。再リースかERP導入か。手作業が多く複数システムの連携が課題。SWOTで強み・弱み・機会・脅威を分析し、段階的導入により確実な効果を実現する。

  📅 2025-12-12 23:00 🔍 12
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  ROI事件ファイル No.350｜『NexusTech社の曖昧という代償』

  システム開発を外注したいが要件が曖昧。ベンダーから見積もりがバラバラ。RFPで要件を明確化し、適切なベンダー選定と成功するシステム開発を実現する。

  📅 2025-12-11 23:00 🔍 15
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  ROI事件ファイル No.349｜『TechSavvy社の480人という賭け』

  全校児童480人にAI活用を教えたい。しかし予算が限られ効果も未知数。ROIで投資対効果を計算し、段階的導入により確実な成果と再現性を実現する。

  📅 2025-12-10 23:00 🔍 10
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  ROI事件ファイル No.348｜『Concordia Technologies社の未経験という壁』

  PR担当者全員が未経験でメディア受けする文章作成に課題。IR英文翻訳は手作業。AI活用が個人レベル。BSCで4つの視点から戦略を構築し、AIツールによる組織的効率化を実現する。

  📅 2025-12-09 23:00 🔍 11
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  ROI事件ファイル No.347｜『Globex Corporationの3時間という壁』

  ハンディターミナルで棚卸に1店舗3時間。データ転送が煩雑で中古品の個別管理が複雑。MANDALAで課題を多角的に分析し、スマートフォン活用による業務効率化を実現する。

  📅 2025-12-08 23:00 🔍 9
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  ROI事件ファイル No.346｜『Tech Innovators社の後戻りという損失』

  過去の開発情報を活用できず後戻りが発生。RPAは作業方法が変わると対応できない。VALUECHAINで業務プロセス全体を可視化し、AIエージェントによる情報活用の最適化を実現する。

  📅 2025-12-07 23:00 🔍 44
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  ROI事件ファイル No.345｜『GlobeTech社の図面という時間泥棒』

  5名が年中図面作成に従事。1週間かかるものから2-3時間で終わるものまで様々。数回の訂正で時間が膨張。3Cで顧客・競合・自社を分析し、AI自動生成による最適解を導く。

  📅 2025-12-06 23:00 🔍 10